Какие существуют степени повышения личной свободы? Их две — это уменьшение времени на работу и увеличение дохода. Эффективность должна расти в двух направлениях и желательно одновременно. Любой человек, который осваивает что-то новое, на первых парах, начинает очень быстро получать результат, но потом бурный прогресс заканчивается. После чего, человек вкалывает максимально, а результатов пшик. На этом этапе 95% достигаторов сливаются. Почему так происходит? На самом деле, продолжать свою деятельность, не получая результат, действительно трудно.
Эту яму многим преодолеть практически невозможно. Яму, в котором необходимо долго и упорно впахивать, не получая результат.
Прикол в том, что те, кто не сдались, не опустили руки, а сумели себя преодолеть — получают все. Победители идут до конца. Это справедливо для всех областей, чем бы человек в жизни не занялся. Но, как быть, если эмоции побеждают логику? Дело в том, что если все время противостоять эмоциям, то не получится ничего. А, если человек все время будет следовать эмоциям, то он не сделает ничего.
Психика человеческая инертна. Она всегда стремится своего хозяина в зоне комфорта застабилизировать. Если же человек при помощи воли попытается из этого комфорта выйти, то эмоции его начинают душить.
В чем секрет самодисциплины? Задача заключается в том, чтобы связь между эмоциями и действиями разорвать. Если предпринимателю необходимо что-то сделать, то независимо от того, какое у него настроение, он просто это берет и делает.
Потому что предприниматель всегда действует исключительно на благо и ради своего дела. Вне зависимости от своего эмоционального состояния, оно здесь вообще ни при чем.
Если человек намеревается создать бизнес, но по какой-то причине он продолжает зарабатывать наемным трудом, то существует точный критерий, который показывает, что с текущей работы необходимо сваливать. Что это за критерий? Это когда работа стала комфортной и спокойной.
Дело в том, что та деятельность, которая человека не развивает, абсолютно ни к чему его не приведет. Если в процессе работы человек деградирует, то необходимо набраться смелости из этого болота выйти. Если работа комфортная и спокойная, значит, надо было еще вчера ее сменить на что-то более приличное.
Дело в том, что мы, люди, развиваемся во время преодоления трудностей, мышцы растут, когда их нагружают.
Но тут возникает нескромный вопрос: «Чему человек в жизни обучается, чтобы кем-то стать?» Людям с детства внушают, что предметное знание — это основа для того, чтобы в этой жизни состояться. Увы, это не так.
Многие предприниматели, накануне создания бизнеса, не имели знаний в той нише, где они состоялись. Им никто не обещал, что они именно там будут успешны. Никто ничего не обещал и гарантий никаких не давал.
Как говорил Остап Бендер: «Полную гарантию может дать только страховой медицинский полис и то не всегда». На самом деле — пошел туда, не зная куда и взял то, не зная, что. Все окружение пальцем у виска крутили, типа «куда ты лезешь?» А он пошел и состоялся.
Для бизнеса не играет роли возраст, пол, образование — это все не имеет никакого значения. Между владельцем палатки на рынке и владельцем завода нет разницы, у них мозги устроены одинаково, по принципу хозяина.
У них масштаб бизнеса разный, а форма мышления одинаковая. Если разделить людей на две категории, то одни будут хозяева жизни, а другие вынуждены подчиняться. Но вынуждены они не потому, что их кто-то заставляет, а потому, что они сами отказались вести свою жизнь самостоятельно. Преодоление себя — это не издевательство над собой, а преодоление тех ограничений, которые находятся внутри.
Если этого преодоления в жизни нет, если за день ничего нового не произошло — день прожит зря.
Деньги — это индикатор того, насколько верно предприниматель движется. Например, в этом месяце я заработал больше, чем в предыдущем, значит все ок. Заработал меньше, что-то не так, где-то было принято ошибочное решение.
Вообще, самая проблемная функция у предпринимателя — это принятие решений. Два навыка делают человека предпринимателем. Какие? Это взятие всей полноты ответственности на себя и принятие решений.
Но у многих на этапе создания бизнеса возникают сомнения. Существует такое заблуждение, что сомнения и уверенность должны быть уравновешены. В чем заключается проблема? Дело в том, что если сомнения и уверенность уравновесить, то человек как бы попадает в ситуацию Буриданова осла.
Поэтому, чтобы приступить к созданию бизнеса или к реализации какого-то нового проекта, необходимо действовать, исходя не из сомнений или уверенности, а из волевого импульса.
Также, предприниматель производительнее своих сотрудников раз в сто. Почему? Во-первых, он не занимается тем, что не приносит доход. Например, не ведет пустые разговоры. Старается, чтобы каждый разговор в результате сопровождался конкретными действиями.
Если после договоренности собеседник действий не производит, то предприниматель к нему интерес теряет. Во-вторых, если предприниматель занимается рутиной дольше часа, то у него возникает острая потребность — эту мудянку кому-то делегировать.
Предприниматель постоянно борется с рутиной. Если он этого не делает, то его бизнес начинает постепенно тухнуть и дурно пахнуть. В-третьих, предприниматель прекрасно отделяет второстепенные дела от главных. Но вопрос даже не в этом.
Любая, пусть даже самая высокая скорость в решении оперативных задач похожа на нулевую. Чем? Тем, что она не меняется, не увеличивается.
Бизнес устроен так, что есть или постоянное увеличение скорости или планктонное существование с последующей деградацией — третьего не дано. На самом деле признания заслуживает лишь тот, кто постоянно действует, чтобы превзойти то, чего он уже достиг.
Поэтому предприниматель постоянно работает над увеличением скорости и для него важна не сама скорость, а темпы ее роста. Как говорили классики марксизма — суть не в количестве полученной прибыли, а в способности к ее постоянному воспроизведению.
Поэтому, как только предприниматель внедрил новую идею, повышающую производительность, он тут же переходит к внедрению следующей. Насколько бы не увеличивалась продуктивность, ее необходимо наращивать постоянно.
Это у предпринимателя является главным приоритетом. Все остальное он просто делегирует. А генерацией и внедрением новых идей занимается лично сам и делает это тотально и постоянно.
Также, предприниматель осознает, что действия, в отличие от результатов, не накапливаются. Что это означает? Например, переговоры с клиентами — это действия, а полученные деньги на расчетный счет — это результат.
Как отличаются действия от результатов? Результат — это когда появляется что-то материальное. Поэтому, как только человек перестает тратить свою энергию на пустые действия, то приоритеты меняются кардинально.
Все, что не приносит результат, жесточайшим образом отсекается. Человек, который ценит результат, но не ценит действия, намного больше уважает свои действия, он не бросает начатое, а доводит дела до конца.
Действия для предпринимателя являются инвестициями, а любые инвестиции должны давать отдачу. Как этого добиться? Не откладывать начатое, а те действия, которые были произведены, доводить до конкретных результатов — не обесценивать свои действия.
Когда предприниматель занимается бизнесом, то в процессе развития фирмы, ему приходится решать тысячу и одну задачу одновременно. Что для этого необходимо? Существует такой показательный пример с жонглером.
Если жонглера снять на камеру, то можно увидеть, что в каждый конкретный момент времени он сосредоточен только на одном элементе. То же самое с текучкой, если кто-то пытается решать одновременно десять задач, то продуктивности не будет в принципе. В чем заключается фокус? Прикол в том, чтобы в каждый конкретный момент времени сосредотачиваться на решении одной задачи.
Заниматься только ей и больше ничем. А когда задача решена, переключаться на следующую.
Вообще, привычки играют в жизни человека огромную роль. На самом деле, большую часть жизни люди проживают по привычке. Как это происходит? Обычно планирование идет осознанно, а в промежутках между выполнением плана, человек действует на автомате.
Если в человека встроена плохая привычка, то она работает против него. Поэтому нефункциональную привычку необходимо изменить. На какую? На функциональную. Задача научиться полезные привычки осознанно в свою жизнь встраивать.
Вообще, умение владеть собой намного важнее, чем физическая сила, выносливость и воля. Многие считают, что если они работают в два раза интенсивнее, то результат будет в два раза больше. Увы, это не так.
Линейная зависимость типична для самых примитивных дел. Почему же для остальных видов деятельности, линейная зависимость не соблюдается?
Потому, что большая часть дел человеческих требует эмоциональных и умственных усилий.
По этой причине большинство видов деятельности происходит именно по кривой убывающей доходности. Что это за закономерность такая? Она гласит, что с определенного момента, увеличение инвестиций отдачу не дает.
Но существует другая мозговзрывательная закономерность — это обратная кривая доходности. О чем она говорит? Она демонстрирует тот случай, когда усилие и вознаграждение имеют отрицательную корреляцию, т.е. чем больше усилий мы вкладываем, тем меньше результатов получаем.
В чем заключается прикол? Дело в том, что когда речь заходит о психике, то связь между усилием и вознаграждением практически всегда является обратной. Это как раз тот случай, когда лучшее — враг хорошему, когда погоня за лучшим дает обратный эффект.
Логика нашей психики парадоксальна. С чем это связано? Это связано с тем, что, когда мы сознательно пытаемся вызвать у себя определенный настрой, то наш мозг — это благородное намерение начинает саботировать.
Почему саботировать? Потому что эта светлая идея рождается в одном источнике. В каком? В нашем сознании. Когда человек чего-то жаждет, то его головной мозг, одновременно является, как источником этого желания, так и тем объектом, который это состояние хочет пережить. Прикол в том, что, когда дело доходит до таких экзистенциальных переживаний, то наш мозг становится похож на собаку, гоняющуюся за собственным хвостом.
Поэтому, первичная задача заключается в том, чтобы свое сознание от этой дурной привычки отучить.
Также, предприниматели часто озабочены вопросами: «Как сделать так, чтобы мой бизнес рос? Как выстроить систему управления таким образом, чтобы сотрудники росли?» Что для этого надо? Для этого необходимо осознать простую мысль — без проблем роста не происходит.
Что это означает? Это процесс, когда человек входит в зону своего незнания. Начинает там постепенно осваиваться, переводя свои знания в навык. Поэтому в первую очередь предприниматель работает с собой любимым.
Когда он начинает работать с собой, он всегда должен помнить, что чем в большее состояние фрустрации он себя вгонит, либо его вгонит жизнь, тем в большей степени он будет расти. Другого способа, к сожалению, а может к счастью, не существует.
Если же стоит задача воздействовать на результаты компании при помощи людских ресурсов, то технология та же самая. Чем жестче предприниматель для своих топов сможет создать зону проблематики, тем быстрее будет расти и развиваться бизнес. Тут его директора начнут пищать. Почему? Потому что они так же, как и все, хотят, чтобы проблемы оставались на прежнем уровне.
Вот почему одним из ключевых навыков предпринимателя является создание проблем для своего ближайшего окружения.
Рано или поздно каждому человеку придется свыкнуться с мыслью, что самым полезным для него в жизни подарком будет тот, кто в единицу времени сможет для него создавать максимальное количество проблем. Это в очередной раз подтверждает правило — то, что нас не убивает делает нас сильнее. Как увидеть сигнал роста? Когда в жизни наступает полные пиздeц, именно в этот момент времени начинается рост.
Вообще, свое дело необходимо строить вокруг того, кем человек является. Если он за деньги идет делать хрен знает, что — это путь в никуда. Крайне важно понять, если он будет продолжать эту деятельность, то кем он станет? Устроит ли его этот путь или он его ведет в тупик? Если это так, то необходимо найти смелость из этого порочного круга выйти и начать искать свой путь. Как в песне у Высоцкого: «Колея эта только моя, выбирайтесь своей колеей».
Проблема в том, что у многих эта мысль вызывает страх, но бизнес — это занятие не для трусов, бизнес требует мужества.
