Как

определить

смысл

snitko.pro

Смысл предпринимательства. Как определить смысл

В чем заключается проблема смысла? Дело в том, что, как только человек перестает его осознавать, все перестает быть. Потому что, когда уходит основание смысла, уходит основание всего. Смысл цели человека ему никто дать не может. Смысл не привносится извне, не заимствуется, не импортируется, его нельзя где-то взять и под себя приспособить, нельзя подмену смысла сделать и успокоиться. Каждый должен сам для себя свой смысл определить и, что самое страшное – гарантий никто не дает. Пока сам не сделаешь – ничего не получится, поэтому обязан сам.

Дата загрузки:2020-02-23

Смысл предпринимательства Смысл предпринимательства

Подписывайтесь на канал — давайте дружить и развиваться вместе!






Смысл предпринимательства. Как определить смысл?


  • Михаил Снитко
  • 23 Февраля 2020

Смысл предпринимательства В чем заключается проблема смысла? Дело в том, что, как только человек перестает его осознавать, все перестает быть. Почему? Потому что, когда уходит основание смысла, уходит основание всего. По большому счету, человек, который хочет – ищет ресурсы, человек, который не хочет – ищет причины. От чего зависит ресурсообеспеченность? Она зависит от представлений о мире, которыми человек оперирует. Если он может оперировать большим количеством представлений о мире, для него любая позиция будет ресурсной. Кто такие предприниматели?

Это люди, которые умеют порождать ресурсы в моменте.

Когда такая возможность появляется? Исключительно в процессе движения вперед. Например, как в фильмах с Джеки Чаном, когда у него стулья, чашки и ложки в процессе боя превращаются в ресурсы. Важно понимать, что ресурсы в статичном положении возникать не могут. Ресурсы появляются исключительно в динамике. Поэтому, когда мы начинаем развивать проект, мы не знаем, каким ресурсом мы в будущем воспользуется. Способность превращать недостатки в достоинства или видеть в проблемах новые возможности, возникает исключительно в движении. Почему?

Потому что только движение порождает ресурс. Опыт порождается только действием, не совершив действие – не получается опыт.

Но главная проблема – это отсутствие осмысленности. Что произойдет с птицей, которая перестанет махать крыльями? Упадет и разобьется. Что произойдет с предпринимателем, который перестанет принимать решения, перестает идти впереди собственного опыта? Он исчезнет.

У всех предпринимателей существует базовый рефлекс исследователя. Что значит исследователя? Этого никто не делает, ок, я буду это делать. У всех остальных — это рефлекс приспособленческий, т.е. быть тише воды, ниже травы, лишь бы никто плохого слова не сказал.

Если разобрать вопрос эффективности, то в физике работа – это сила, умноженная на перемещение. Если мы говорим о предпринимательской деятельности, то сила – это наши усилия на рынке, а перемещение – это поступление денег на расчетный счет. Как рассуждают наемные специалисты? Они считают, что в поте лица много работали, сделали огромное количество дел, а по факту пшик.

Потому что перемещение денег на расчетный счет не состоялось. Получается, что работа равна нолю.

Существует огромная пропасть между занятостью и результативностью. Легко быть занятым, но трудно быть результативным. Эта разница и отвечает на вопрос: «Зачем человек что-то делает?» Потому что уныло ходить на работу, еще не означает на практике свой потенциал реализовывать.

Когда предприниматель отвечает себе на вопрос: «А что, собственно мое?» После этого момента, он перестает делить свою жизнь на работу и отдых, для него это становится целым. И это не трудоголизм, потому что человек занимается любимым делом.

В этом случае создается интересный эффект – мучений из-за того, что он уже пять лет не был в отпуске, не происходит. То, что он устал, можно будет объяснить только жене. То, что он не может найти решение и уходит от проблем, объяснить можно будет потом, валяясь в канаве.

Никакое финансовое вознаграждение не сумеет создать плоть того, что предприниматель делает.

До каких пор человек будет угадывать смысл? До тех пор, пока его не породит и не ответит себе на вопрос: «Чтобы что? Т.е. ради чего я это делаю?» Например, во времена Виктора Франкла, в концлагере было два барака. Смертность в одном бараке по отношению к другому выше в 5 раз. Дело в том, что одни дорогу строили, а другие перекладывали камни из одной кучи в другую, а потом обратно. В чем заключается причина? Причина в смысле. Почему? Потому что это бессмысленно.

Когда возникает смыслопорождение? Когда человек отвечает себе на вопрос: «Что будет дальше?» Если он ответа не имеет, у него смысла нет. Это говорит о том, что он его еще не породил или не осознал, хотя о том, что будет дальше, может знать достаточно точно.

Лям баксов заработал, все социальные атрибуты роскошной жизни есть, прошло пять лет, а дальше что? Сотрудники приходят и уходят, а бизнесмены со своими заводами и пароходами все время остаются. Кто здесь заложник? У кого эта гиря на ноге? Почему бизнес превратился в тот чемодан без ручки, который нести тяжело, а бросить жалко?

Поэтому многие ищут свободу «от».

Что это значит? Убежать подальше, спрятаться в какой-нибудь глуши, в пещере, жить в избушке на курьих ножках, лишь бы никто не нашел. И практически никто не ищет свободу «для». За что отвечает цель в жизни человека? За пользу. За что отвечает процесс? За удовольствие. Что мы получаем, когда у нас есть удовольствие, но нет цели? Это праздность.

Важно осознать следующую мысль, что, если не определить зону результата, на него не выйти никогда. Это как парусник, плывущий без курса, когда любой ветер, куда бы он не подул, его абсолютно ни к чему его не приведет.

Цель без удовольствия бесполезна.

Почему? При ее достижении наступает опустошенность. Человек стремился, стремился, стремился и наконец желаемое получил, а дальше что? А дальше ничего, без порождающего смысла ни процесс, ни результат эффекта не дают.

Следующая мотивация – это мотивация состояния, как у бизнесменов образца 90-х, чтобы был движняк. Вот когда движняк есть, значит, бизнес идет. Но когда движняк закончился, когда все устаканилось, когда пришлось делать спокойные и взвешенные ходы, эти люди рассеялись.

Мотивация состояния – это когда человек не знает, как будет дальше, но уже не может терпеть то, как есть сейчас. Мотивация состояния – это мотивация движения. Что происходит с водой, когда она застаивается? Цветет, тухнет и дурно пахнет.

Третья мотивация – это смысл. В чем смысл того, что человек делает? В достижении цели? Нет. Например, цель ребенка – получить мороженое. Смысл жизни ребенка в том, чтобы получить мороженое? Нет. Смысл жизни бизнесмена в том, чтобы удерживать лям баксов в руке? Нет. Нет никакой разницы в том, во что будет упакован смысл, от этого смысл никуда не денется.

Человек, который ответит на свой главный вопрос в жизни, потом легко отвечает на все остальные вопросы.

Но прежде чем дать ответ, важно ответить себе на вопрос: «Кто я?» Это как искать черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет. Там «я» нет, поэтому и реализовывать нечего, там вектора нет и не к чему приложить точку усилия. Это как те люди, которые ходят с идеями, как сучка в блохах и никак не могут выбрать. Они так и не переходят к конкретным действиям, а цель не трансформируется в процесс.

Все это порождается на основании смысла, а смысл лежит исключительно внутри человека, вне человека смысла нет.

Смысл цели человека ему никто дать не может. Смысл не привносится извне, не заимствуется, не импортируется, его нельзя где-то взять и под себя приспособить, нельзя подмену смысла сделать и успокоиться. Каждый должен сам для себя свой смысл определить и, что самое страшное – гарантий никто не дает.

Пока сам не сделаешь – ничего не получится, поэтому обязан сам.

Оцените статью по 5-бальной шкале


Оцени!

Задайте вопрос


Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных