С

какими

стереотипами

предприниматели

сталкиваются

snitko.pro

С какими стереотипами предприниматели сталкиваются? Заморочки предпринимателей

Как предпринимателю создать вокруг себя команду, ориентированную на результат? Команду людей, которые позиционируют себя, как предприниматели. Это люди, которые обладают предпринимательскими ценностями и в бизнесе их привлекает возможность созидать. В чем заключается трудность в привлечении таких людей? Дело в том, что в социуме большинство отношений построены по типу детско-родительских.

Дата загрузки:2021-07-06

С какими стереотипами предприниматели сталкиваются? Заморочки предпринимателей Заморочки предпринимателей

Подписывайтесь на канал — давайте дружить и развиваться вместе!






Заморочки предпринимателей


  • Михаил Снитко
  • 06 Июля 2021

Заморочки предпринимателей Один из первичных вопросов с которым сталкивается начинающий предприниматель — это чем заниматься, как выбрать вид предпринимательской деятельности? Ответ очевиден. Искать бесполезно. Почему бесполезно? Как человек может найти в лесу ягоду, которую он никогда не видел, не знает, как она выглядит и на что похожа. Дело в том, что как раз многие именно этим и занимаются.

Прежде, чем начать что-то искать, необходимо ответить себе на вопрос, что я хочу найти, иначе любые поиски бессмысленны. Что касается смысла жизни, который полагается искать, то вопрос стоит не о смысле жизни, а о цели в жизни, которую необходимо поставить.

Когда цель поставлена, все становится на свои места. Не боги горшки обжигают.

Следующий стереотип, который входит в джентльменский набор начинающего предпринимателя — это идея партнерства. Почему возникает желание найти партнера? Первый мотив — финансовый. Второй — недостаток навыков.

Какой ключевой критерий, по которому оценивается, брать кого-то в партнеры или нет? Это финансы. Если предприниматель занимается поиском партнера с нужным набором навыков, то первое, в чем необходимо удостовериться — это есть ли у этого человека деньги или их там нет?

Допустим, мы встречаем потенциального партнера, который обладает необходимым набором знаний и навыков, у него есть все, кроме денег. В этом случае хочется задать непопулярный вопрос, если ты такой умный, почему ты такой бедный?

Дальше делаем экстраполяцию в будущее и отвечаем себе на вопрос: «Что меня, как предпринимателя, ждет в будущем после того, как этот персонаж станет моим партнером?» На самом деле — ничего хорошего. Почему?

Потому что, если у человека нет денег — это не что иное, как психосоматика.

Если предприниматель считает себя психотерапевтом, не вопрос, он может брать в партнеры кого угодно. Если же он себя психтером не считает, то человека можно взять, например, за процент от прибыли, но в начале наш бэтмен, должен показать на практике, что он со своей психосоматикой справился, что он хочет зарабатывать деньги и он их зарабатывать может.

Следующая заморочка связана с духовностью. О чем идет речь? Если духовность и деньги — это разные вещи, то получается, что тот, кто духовный, у него не должно быть денег. А если у человека есть деньги, то какой же он после этого духовный?

Если максимально упростить, то человек, приходя в этот мир, может пойти по одному из двух путей: восточному или западному. Восточный путь — это монашество и аскетизм, т.е. деньги — это не обязательно, а монашество — вот классно, вот это жизнь. И есть западный путь, когда человек богатый, т.е. Богу подобный, следовательно, у кого денег больше, тот и к Богу ближе.

А если человек хочет и денег заработать, и духовным быть — это в чистом виде шизофрения.

Хотя если предприниматель будет деньги зарабатывать и храм строить, возможно он станет ближе к Богу, но гарантий при этом никто не дает. Как в анекдоте: «Святой отец, если я на церковь пожертвую лям баксов, я в рай попаду? — Хрен его знает, сын мой, но можем поэкспериментировать».

Предпринимателю необходимо для себя решить, если он занимается, например, искусством, то что станет критерием его успешности в изобразительном искусстве? Это цена картины, если мы оцениваем компанию, то это ее капитализация.

Например, если предприниматель занимается музыкой, то на его концерты должны ходить все. А если он весь из себя такой духовный музыкант, тогда дорогую скрипку он себе позволить не может, т.е. он не может позволить себе брать деньги за результат своего труда, поэтому будет играть на том, что есть.

Мало у кого хватает мужества заботиться о своих инструментах.

Следующее ограничение — это жалость. Что такое жалость? Жалость — это поощрение слабости, более того, жалость порождает бедность. Те, кто ищут жалости или жалеют, на самом деле ищут поощрения своей слабости или поощряют чужую слабость. Поэтому одной из ключевых задач, которая стоит перед предпринимателем — это освобождение от жалости к себе. Потому что жалость не функциональна, а предприниматель — это человек, который в высшей степени функционален.

Предприниматель — это человек, который запретил себе зарабатывать на жизнь наемным трудом, а значит, если он хочет выжить, он вынужден создавать бизнес. Поэтому безжалостность к себе — это высшая степень проявления силы.

Немногим людям на нашей планете удается избавиться от жалости к себе. В чем заключается коварность жалости? Дело в том, что каждая такая мысль жалости в конечном итоге подрывает волю. Каким образом предприниматель добивается реализации проектов, которые поначалу кажутся фантастическими? При помощи своей воли.

Жалость и воля — это понятия противоположные. Поэтому тот, кто держится за жалость, человек безвольный.

Предприниматель — это такой человек, который способен, даже если он разорился или его разорили, создать бизнес заново. Причина этому — волевые качества и умение переносить неудачи. Для наглядности можно взять притчу про непобедимого боксера.

Итак, жил на свете непобедимый боксер, который вышел на ринг и проиграл первый раунд. Ему говорят: «Ты проиграл», а он отвечает: «Нет, будет второй раунд». Он вышел на второй и его тоже проиграл. Потом проиграл третий, четвертый, пятый раунд. Он проиграл все 15 раундов и в конечном итоге проиграл бой. Ему говорят: «Ты проиграл». Он отвечает: «Нет, будет следующий бой».

В чем заключается прикол? Любой человек проиграл только тогда, когда он сдался, пока он не сдался, он непобедим. Дело в том, что непобедимость находится не снаружи, она находится внутри, непобедимость находится в самом человеке.

А сколько нужно неудачных попыток современному человеку, чтобы сломаться? Дело в том, что большинство людей по своей сути — это биороботы. Почему? Люди мыслят стереотипно, одинаково верят в пропаганду по зомбоящику, одинаково ведут переговоры, одинаково уныло ходят на работу.

Первая попытка выйти за рамки унылости, например, начать свое дело, обычно дает человеку эмоцию радости, но потом закрадывается сомнение, когда человек сидит и думает: «А вообще по той ли я дороге пошел? Там, на работе, все было предсказуемо, а тут, в бизнесе, гарантий никаких нет и никому ты нахрeн не нужен.

Когда мы говорим про успешный успех, то тут наблюдается интересная закономерность — богатые люди богаты не потому, что они хотят быть богатыми, а потому, что они не хотят быть бедными.

Не потому, что они жаждут денег, а потому, что их нищета достала.

Они не хотят жить так, как живут все остальные. Они говорят: «Я не хочу ездить в общественном транспорте с теми людьми, от которых дурно пахнет, я не хочу питаться в вонючем фастфуде — это не мое. Есть такая поговорка «С кем поведешься, от того и наберешься». Поэтому первичная задача человека, который ступает на путь предпринимательства — это пересмотреть свою картину мира, свое ближайшее окружение, либо отказаться от претензий на богатство.

Что является показателями успеха, кроме денег? Первый показатель — это биологическое здоровье. Откуда у человека берется нездоровье? В науке существует такое понятие, как психосоматика. Когда есть причина, которая находится в психике и дальше эта причина начинает на уровне физиологии проявляться в виде болезней.

Второй показатель — это психологическая функциональность. О чем идет речь? Любое действие, которое человек совершает, может быть для него функциональным либо нефункциональным. Что значит функциональным? То, что для него полезно и приводит к его росту, к его эволюции, то, что его развивает.

Третий показатель — это социальная автономия. Что это значит? Это когда человек с социальной точки зрения начинает вести автономный образ жизни, когда он выстраивает свою независимость от социального контекста.

Четвертый показатель — это заниматься любимым делом согласно своему призванию. И пятый показатель — это моральное удовлетворение. Что значит моральное? Моральное удовлетворение касается сферы эмоций, сексуальности, лидерства, покоя. Почему важно разобраться с эмоциями? Дело в том, когда появляется эмоция, то в процессе принятия решения теряется точность. Как бороться с эмоциями? Дело в том, что бороться с эмоциями вредно.

Поэтому с эмоциями необходимо научиться сотрудничать.

Как начать с эмоциями сотрудничать? Задача при помощи интуиции сонастроиться со своей идентичностью. Как только такая сонастройка будет произведена, приходит тотальный покой, что Маслоу в своей теории самоактуализации называл пик экспириенсом.

После того, как у нас возникает какая-то эмоция, важно научиться за этой эмоцией наблюдать, но не проживать ее. Что значит проживать эмоцию? Проживать эмоцию означает здесь и сейчас находиться в ней, дать возможность эмоции собой управлять.

Как научиться за эмоцией наблюдать? Когда у нас проявляется эмоция, мы начинаем за ней наблюдать исходя из логики. Уловив эту связку, можно позволять себе проявлять любые эмоции, с любым градусом интенсивности, при этом контроль ситуации не терять.

Когда человек овладевает контролем над своими эмоциями, он начинает их проживать только в том случае, если эти эмоции удостоверяются его интуицией. Если же эмоция негативная и не проявить эмоцию мы не можем, в этом случаем мы не проживаем ее, а наблюдаем за ней.

Если мы посмотрим на бизнес, как на систему, то у любой системы, есть правила. Например, если водитель на дороге нарушает правила, его наказывают согласно правилам дорожного движения.

У бизнеса тоже есть свои правила. Например, начинающий предприниматель зарабатывает 1000 долларов в месяц, как метафора он едет на велосипеде. Какова степень увечья от падения? Можно колено сбить или локоть содрать.

Человек садится в автомобиль и едет 100 км/ч. Какова цена ошибки? Поломанный, но вылез. Но если предприниматель делает бизнес, например, миллион долларов в месяц, т.е. садится в хорошую тачку и наваливает 300 км/ч. Какова цена ошибки? Живыми тут практически не выходят.

В жизни нет непосильных задач, есть только наши и не наши. Искусство делать выбор между своей задачей и не своей, в том числе лежит в области бизнеса. Если взять бизнес как систему, то выполнение определенных принципов, может навсегда освободить предпринимателя от опасности нести убытки.

О каких принципах идет речь? Первый принцип — если можно заработать, то надо зарабатывать. Многие люди говорят, что зарабатывают, например, 100к руб., а за 1000 руб. делать ничего не будут. В чем заключается проблема? Дело в том, что для денег нет понятий большие деньги и маленькие.

Есть просто понятие — отношение к деньгам. Не надо обижать деньги, сколь бы малыми они не были. Поэтому если есть возможность заработать, то надо зарабатывать.

Второй принцип — если можно не платить, не плати. И это не повод к тому, чтобы кидать всех направо и налево. Если для выполнения задачи можно не платить или совершить оплату позже, то как минимум можно не переплачивать или оплатить позже.

Третий принцип — делать бизнес с себе подобными, постоянно играя на повышение. О чем идет речь? Крупного предпринимателя не интересует средний, а среднего не интересует мелкий. Поэтому задача — заинтересовать.

Четвертый принцип — тратить до 30% от заработанного на себя любимого. Если предприниматель не будет делать себе подарки, то все, что он делает, в скором времени начнет тухнуть и дурно пахнуть. В среднем срок надоедания 2 года. Поэтому делать себе подарки — это условие обязательное.

Пятый принцип — денежный компромисс или закон аутсорсинга. О чем идет речь? Невосполнимый ресурс в жизни только один — это время. Все остальное можно как потерять, так и заработать, только время накопить или заработать к сожалению, а может к счастью нельзя. Суть принципа — если мы хотим сэкономить деньги, то придется тратить время, если мы планируем получить выигрыш по времени, придется тратить деньги. Все остальное — компромисс.

По сути, предприниматель живет в трех сферах одновременно: бизнесе, семье и обществе. Принципы в семье — одни, в обществе — вторые, в бизнесе — третьи. В чем заключается проблема? Проблема многих начинающих предпринимателей заключается в поиске универсального закона.

Новички часто стремятся найти единственный критерий, по которому они смогут измерять все сферы своей жизни. Человек разработал для себя некую систему ценностей и начинает ее таранить во все сферы сразу: из социума в семью, из семьи — в бизнес, из бизнеса — в социум.

Что будет, если семью импортировать в бизнес? Произойдет катастрофа. Как это проверить? Нанимаем на работу жену, тещу, брата, свата и все — бизнес можно закрывать.

Давайте импортируем общество в бизнес — и в бизнесе fatal error.

Карта вообще единая. Дело в том, что эти слои расположены иерархически, один над другим. В чем заключается проблема? Дело в том, что многие на них смотрят неправильно. Они смотрят сверху и ничего не видят. Если предприниматель на эти слои смотрит сбоку, в этом случае он начинает жить так, как хочет. Переместился в слой социума, там свои правила, в бизнес — там свои законы, в семье — свои. По сути, ничего не меняется, от него и там и там требуется взять всю полноту ответственности на себя и принимать решения.

Если он начинает это делать, все остальное становится легко и просто. Он просто следит за собой и соблюдает правила.

Например, в бизнесе предприниматель получает какой-то результат, какую-то цифру по банковскому счету, но стоит только остановиться и все — деньги начинают улетучиваться. Если не остановился, но выбрал неверное направление — деньги снова тают. Выбор без выбора, но это его выбор. Если человек выбирает для себя сферу предпринимательства, значит, он принимает все правила, которые там есть.

За все время своего существования бизнес не предавал тех, кто исполнял его законы. Система как таковая не предает до тех пор, пока предприниматель приносит пользу. Если он приносит пользу системе, то система приносить пользу ему.

В самой системе не заложено удовольствие, поэтому система удовольствий не имеет, а предприниматель, как человек имеет. Если он делает работу без удовольствия, то как следствие, результаты начинают ухудшаться. Важно понимать, что ни один неосмысленный процесс не порождает результат.

Все, что делает предприниматель, он согласовывает свои намерения с теми правилами, которые есть, выбирая наилучшее положение по отношению к трем основным областям.

Оцените статью по 5-бальной шкале


Оцени!

Задайте вопрос

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

БИЗНЕС


Контролируем эффективность, помогаем быстро реагировать на проблемы и улучшать продукт. Прописываем индивидуально список регулярных работ: мониторинг отзывов, прослушивание звонков и т.д.

СДЕЛАЙТЕ ШАГ К УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ


Проведем переговоры лично в офисе в Москве или в формате скайп-колла по России и миру (за консультацию деньги не берем, проводим переговоры абсолютно бесплатно)

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

X
Зарегистрируйтесь на открытый урок "Performance-маркетинг"